EL BRAZO FINANCIERO DEL CEO

Un acompañamiento en las decisiones financieras más importantes

Mejora las decisiones estratégicas con mejor información financiera. Logra el objetivo de levantamiento de capital, venta del negocio o aumento de valor con un esfuerzo focalizado.

Áreas de Mayor Impacto

Las responsabilidades del Director General son amplias, tener un brazo financiero es importante al tomar decisiones calve

  • Elegir el uso del capital es de las mayores responsabilidades. Seleccionar entre crecimiento orgánico, pedir financiamiento o adquirir otras empresas es un caso común con solución financiera.

  • Una decisión poco común pero que puede destapar gran valor para los dueños del negocio.

  • Más que un simple proceso, hacer el presupuesto correctamente puede aumentar el valor del negocio.

  • Una adquisición puede crecer o derrumbar a la empresa, hay que hacer una valuación correcta alineada a los objetivos del negocio.

  • Ante un sin fin de alternativas es una decisión importante elegir el nivel y método de financiamiento necesario.

  • El capital empleado en el negocio es el centro de gravedad del crecimiento y en ocasiones específicas, es necesario aumentarlo.

  • El incentivo lo es todo. Los incentivos correctos en los puestos adecuados detonarán un valor ganar-ganar.

Especialización

BENEFICIOS

Todo empieza con una idea. Tal vez quieras comenzar un negocio o convertir un pasatiempo en algo más. O bien, es posible que tengas un proyecto creativo para compartir con el mundo. Sea lo que sea, la manera en la que cuentes tu historia online puede marcar la diferencia.

Confidencialidad

Todo empieza con una idea. Tal vez quieras comenzar un negocio o convertir un pasatiempo en algo más. O bien, es posible que tengas un proyecto creativo para compartir con el mundo. Sea lo que sea, la manera en la que cuentes tu historia online puede marcar la diferencia.

Libera el potencial de tu negocio.

Conforme el negocio crece los retos a los que se enfrenta el director general cambian. En un inicio un contador externo bastará para cuidar del capital pero poco a poco, esto no será suficiente. Cuando la empresa aún no tiene el presupuesto para un director financiero pero tiene la necesidad se puede caer en el valle de la muerte. Este valle es de donde muchas empresas no salen, no logran sobrevivir los nuevos retos sin el acompañamiento necesario. 

Un director financiero fraccional por medio de asesorías puede ayudar al negocio a mejorar para llegar al nivel adecuado. Este apoyo va enfocado a los objetivos de los accionistas, ya sea preparar el negocio para ser vendido, tener un mayor control de las finanzas o acompañamiento en las decisiones cruciales como lo puede ser una gran inversión en la operación o en una adquisición.